Somos a solução para a Gestão do seu Negócio!
Somos uma empresa especializada em desenvolver soluções apropriadas a cada negócio, permitindo que as organizações alcancem seus objetivos de crescimento e lucratividade, por meio da implementação de modelos customizados, simples e ágeis em áreas técnicas e estratégicas.
NOSSO PAPEL
Na SmartPro, atuamos como parceiros estratégicos no desenvolvimento da sua empresa. Nosso compromisso é guiá-lo em um processo de transformação contínua, visando maximizar a eficiência e a competitividade do seu negócio.
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Avaliar e diagnosticar as oportunidades de melhoria na sua Empresa
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Desenvolver soluções práticas e aplicáveis ao seu negócio
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Apoiar as tomadas de decisão
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Desenvolver seus profissionais
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Melhorar a produtividade de seus processos e equipes
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Acompanhar a implementação das soluções desenvolvidas
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Monitorar os resultados das soluções aplicadas
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Garantir o processo de transformação na sua Empresa
nossas entregas
Nossa missão é entregar resultados tangíveis e duradouros, transformando a realidade da sua empresa. Cada solução é projetada para gerar impactos significativos em todas as áreas do negócio, trazendo benefícios que você pode ver e mensurar.
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Alinhamento e clareza de informações da sua organização
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Aumento da produtividade e moral das equipes
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Aceleração da entrega e melhora na qualidade do produto
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Processos mais modernos, eficientes e seguros
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Mais resultados e menos esforço, com maior disciplina
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Aumento da vantagem competitiva
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Aumento da lucratividade e rentabilidade
serviços
Oferecemos um portfólio de serviços que visam transformar o seu negócio, aumentando sua competitividade, eficiência e rentabilidade.
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DIAGNÓSTICO
Identificar as dificuldades, oportunidades, pontos fortes e fracos, para que a empresa possa otimizar os seus processos e produtos
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Consultoria e Assessoria
Atuar juntamente com a sua equipe, diretamente nos processos da empresa com apoio presencial e/ou à distância
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Capacitação, Treinamento e Mentoria
Desenvolver as competências, orientar, apresentar novos métodos e preparar os profissionais para atuar de maneira a melhorar a performance dos negócios
soluções
Nossa abordagem personalizada garante que cada solução seja desenvolvida para atender às necessidades específicas da sua empresa, com foco em resultados práticos e sustentáveis.
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Planejamento e Execução da Estratégia
Estruturar o modelo da sua estratégia para a conversão em projetos, de forma clara e objetiva Implementar método para Gestão Ágil de Projetos e Rotina.
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Estruturação de Processos do Negócio
Estruturar seus processos de gestão e de negócio, de modo a gerar valor reconhecido pelo cliente
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Gestão da Competitividade
Nosso método prevê a implementação de um processo de otimização e gestão de custos, podendo trazer reduções médias entre 5 a 15% em materiais diretos e indiretos.
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Governança Integrada
Desenvolver e implementar um sistema de gestão bem estabelecido, com indicadores de performance, papéis definidos e fóruns de discussão estruturados Formatar um modelo próprio de acompanhamento de toda a Organização para a melhor tomada de decisão.
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Desenvolvimento de Produtos
Com expertise em desenvolvimento de produtos, auxiliamos sua empresa em todas as fases do processo, incluindo concepção, desenvolvimento e certificação
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Plataformas Digitais
Plataformas digitais de Diagnóstico Organizacional, Gestão Integrada e Consultoria.
Bio
Ruy Bueno Jr.
Diretor Fundador
Executivo com mais de 30 anos de carreira na indústria automotiva, Ruy Bueno Jr nasceu em Campo Grande – MS.
Graduado em Engenharia Mecânica e Pós Graduado em Gestão Empresarial pela Universidade de Caxias do Sul, eem Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral.
Possui ampla vivência em projetos de desenvolvimento de novos produtos para as principais montadoras de veículos comerciais no Brasil e no mercado internacional. Incentivador e defensor entusiasmado do conceito de gestão ágil como método eficaz para o desenvolvimento de projetos.
Profissional com experiência internacional. Trabalhou nos EUA, dedicado a projetos de otimização de custos de produtos em grande fabricante de Autopeças.
Ao longo de sua trajetória, atuou nas áreas de Desenvolvimento e redução de custo de produtos, Qualidade, Melhoria Contínua, Planejamento Estratégico, Suprimentos e Gerenciamento de Projetos. Durante este período também dedicou-se intensamente à Gestão de Pessoas, demonstrando notáveis habilidades na liderança e no desenvolvimento de equipes.
Profissional autodidata e apaixonado por novos conhecimentos, está sempre em busca de aperfeiçoamento contínuo de suas habilidades e competências, garantindo que esteja atualizado com as últimas tendência e inovações na gestão de negócios.
Com uma carreira repleta de realização e uma paixão inabalável pela excelência, é um líder respeitado e uma referência no setor automotivo, sendo reconhecido pela expertise, visão estratégica e habilidades interpessoais.
PUBLICAÇÕES
Clique na imagem para acessar as publicações.
Artigo
O Papel de um Escritório de Gestão de Valor (Value Management Office - VMO) em Empresas de Pequeno e Médio Porte.
Artigo
A importância de um PMO na implementação da estratégia.
Artigo
Gestão Ágil na Rotina de Trabalho.
Artigo
Gestão por Processos: A Chave para a Competitividade Empresarial.
Artigo
Além do Problema: A Lição do Voo United 173 e a Arte de Priorizar Sem Deixar o Crucial em Segundo Plano.
Artigo
Direcionando o Futuro: Por que Investir em Planejamento Estratégico.
Artigo
Troca de Contexto em Projetos e Rotina.
Nossos parceiros
Na SmartPro, acreditamos que o sucesso está em unir forças. Por isso, estabelecemos parcerias estratégicas com empresas inovadoras que complementam nossas soluções e potencializam os resultados para os nossos clientes.
Nossos parceiros nos permitem oferecer ferramentas avançadas, trazendo mais precisão e eficiência para os processos de transformação empresarial.
Juntos, essas parcerias fortalecem nossa capacidade de entregar soluções completas, modernas e adaptadas às necessidades de cada negócio.
A FENP Consultoria Digital foi criada na esteira da necessidade de transformação da gestão empresarial no setor industrial do país. Além dos atributos convencionais das consultorias, a FENP tem uma vocação estratégica evidente e diferenciada e um olhar atento ao processo sucessório nacional.
Consultoria em gestão corporativa e de processos de negócio, com apoio da plataforma de governança integrada Makeit.
A Raisy é uma plataforma inovadora de diagnóstico empresarial que ajuda as empresas a identificarem oportunidades de crescimento e maximizar seu valor de mercado. A Raisy capacita os negócios a entenderem melhor suas forças e necessidades, promovendo um crescimento sustentável e agregando valor significativo ao seu negócio.